ERP – Ihre Prozess-Performance

Ja nach Anbieter und Bedarf können Module bausteinartig eingesetzt und in Anlehnung an die Geschäftsprozesse parametrisiert werden.

  • Stammdatenverwaltung (Debitoren, Kreditoren, Artikel, Produkte, …)
  • Auftrags-, Projektabwicklung
  • Beschaffung, Materialwirtschaft, Einkauf, SRM
  • Stücklisten, Varianten, Fertigungspläne
  • Lagerverwaltung, Logistik
  • Produktionsplanung, Disposition, APS
  • Betriebsdaten-, Zeiterfassung
  • Finanzwesen, Kostenrechnung
  • Human Resources, Lohn und Gehalt
  • Datawarehouse, Business Intelligence

Projektinhalte

Beratung, -auswahl, -implementierung, -optimierung

ERP Systeme bilden im Idealfall die Geschäftsprozesse eines Unternehmens über alle Fachbereiche hinweg ab. Die Integration unterschiedlicher Module führt zu einer transparenten und homogenen Sicht auf die Unternehmensdaten.

Leistungen

  • Bedarfsermittlung
  • Benutzerinterviews
  • Prozessanalyse und -modellierung
  • Prozessbeschreibung
  • Prozessoptimierung

Lasten- und Pflichtenhefte

  • Erstellung von Lasten- und Pflichtenheften
  • Bewertungsmatrix
  • Entscheidungsvorlagen
  • Systemvorauswahl, Anbietervergleich
  • Prototyping & Workshops

Kosten/Nutzen Analyse

  • Nutzen-, Mehrwert-, Einsparpotential
  • Ermittlung vorhandner und/oder erforderlicher Benuterzrskills
  • ROI Bewertung
  • Implementierung
  • Einführungskonzepte bis zum GoLive und danach
  • Projektmanagement, -Controlling

 

 

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